RU
Электронные книги

Вариант 4. Риск-менеджмент проекта.

  • RUB
    • RUB
    • USD
    • EUR
Продаж: 3
Возвратов: 0

Загружен: 11.08.2019
Содержимое: Риск-менеджмент проекта. Вариант 4..docx 20,42 Кбайт
STUDENTPRO информация о продавце
offlineЗадать вопрос

За положительный отзыв продавец предоставит вам подарочную карту на сумму 17.50 руб.

Описание товара


ПРАКТИКУМ ПО РЕШЕНИЮ ЗАДАЧ
Задача 4
Условие задачи:
руководство предприятия рассматривает два варианта вложения капи-тала в размере 50.0 млн. руб.:
Вариант А – приобретение нового технологического оборудования для производства тары;
Вариант Б - долевое участие в инвестиционном проекте по разработке технологии изготовления нового продукта.
В варианте А с вероятностью 0.6 можно получить прибыль 10. 0 Млн. руб. и с вероятностью 0.4 получить убыток 4.0 млн. руб.
При оценке вероятности прибыли и убытка по первому варианту учи-тывается загрузка оборудования, спрос на продукцию и цены.
В варианте Б с вероятностью 0.8 можно получить прибыль 6.0 Млн. руб. и с вероятностью 0.2 получить убыток в 3.0 млн. руб.
При оценке вероятности прибыли и убытка по второму варианту мы учитываем инфляцию и срок окупаемости затрат.
Требуется определить:
1. Предельно допустимый уровень риска, млн. руб.
2. Реальную прибыль по обоим вариантам, млн. руб.
3. Выбрать и обосновать более выгодный вариант с учетом уровня риска.
Задача 7.
Условие задач:
срок реализации инвестиционного проекта – 3 года. Объем продаж в 1-ый год эксплуатации составляет – 5000.0 д.е., рентабельность продаж – 10%.
Уровень инфляции – 12 % ежегодно.
Требуется: определить чувствительность проекта к изменению объем продаж на 15 %, начиная со 2-го года. Сделать выводы.

Дополнительная информация

ПРАКТИКУМ ПО РЕШЕНИЮ ЗАДАЧ
Задача 4
Условие задачи:
руководство предприятия рассматривает два варианта вложения капи-тала в размере 50.0 млн. руб.:
Вариант А – приобретение нового технологического оборудования для производства тары;
Вариант Б - долевое участие в инвестиционном проекте по разработке технологии изготовления нового продукта.
В варианте А с вероятностью 0.6 можно получить прибыль 10. 0 Млн. руб. и с вероятностью 0.4 получить убыток 4.0 млн. руб.
При оценке вероятности прибыли и убытка по первому варианту учи-тывается загрузка оборудования, спрос на продукцию и цены.
В варианте Б с вероятностью 0.8 можно получить прибыль 6.0 Млн. руб. и с вероятностью 0.2 получить убыток в 3.0 млн. руб.
При оценке вероятности прибыли и убытка по второму варианту мы учитываем инфляцию и срок окупаемости затрат.
Требуется определить:
1. Предельно допустимый уровень риска, млн. руб.
2. Реальную прибыль по обоим вариантам, млн. руб.
3. Выбрать и обосновать более выгодный вариант с учетом уровня риска.
Задача 7.
Условие задач:
срок реализации инвестиционного проекта – 3 года. Объем продаж в 1-ый год эксплуатации составляет – 5000.0 д.е., рентабельность продаж – 10%.
Уровень инфляции – 12 % ежегодно.
Требуется: определить чувствительность проекта к изменению объем продаж на 15 %, начиная со 2-го года. Сделать выводы.

Отзывы

0
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
За положительный отзыв продавец предоставит вам подарочную карту на сумму 17.50 руб..
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки shop.nebobot.ru (http://shop.nebobot.ru) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке shop.nebobot.ru, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.market о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

Этот сайт использует cookie (куки) для обеспечения более эффективного пользовательского опыта. Подробнее читайте в нашей Политике использования файлов cookie.