- Бизнес и экономика 676
- Дом, быт, семья, досуг 84
- Искусство и культура 6205
- Компьютеры и интернет 329
- Наука и образование 76906
- Продвижение сайтов 70
- Словари, справочники, энциклопедии 70
- Техническая литература 872
- Авиация 39
- Автомобили 133
- Аудио, видео 3
- Бытовая техника 5
- Военная техника 19
- Железнодорожный транспорт 13
- Корабли 13
- Мотоциклы 60
- Нормативная документация 112
- Оружие 8
- Промышленность 147
- Радиотехника и электроника 125
- Строительство 168
- Цифровая техника 20
- Энергетика 7
- Художественная литература 708
- Юридическая литература 133
Инструкция Pokа-Yoke (Поке-Йока) на предприятиях
Содержимое: инструкция POKA-YOKE Предотвращение ошибок.docx 131,44 Кбайт
За положительный отзыв продавец предоставит вам подарочную карту на сумму
Описание товара
Настоящая инструкция устанавливает правила и порядок применения типов системы защиты от ошибок (в дальнейшем по тексту Poka–Yoke) в процессе изготовления продукции.Настоящая инструкция распространяется на деятельность специалистов подразделений предприятий, участвующих в рассмотрении применения типов системы Poka–Yoke и составлении их перечня с его дальнейшим использованием в процессе изготовления продукции.Формат инструкции и приложений WORD. Образцы документов в PDF. Разработана в соответствии с требованиями Системы менеджмента качества.
Содержание
1Назначение и область применения3
2Ответственность3
3Нормативные ссылки3
4Определения и сокращения3
5Общие положения5
6Методика системы Poka–Yoke7
7Порядок внесения изменений10
8Распределение и хранение10
Приложение А (обязательное) Форма бланка «Перечень системы
Poka–Yoke»11
Дополнительная информация
Инструкция универсальна (обезличена) и требует адаптации применительно к вашей организации или предприятию. Здесь необходимо внести изменение названия предприятия ЗАО "Предприятие" или АО "П" на название вашей организации. Можно произвести вручную в тексте или при помощи сочетания клавиш ctrl+H. Также необходимо изменить названия подразделений ( отделов, цехов, должностей) на подразделения из вашей действующей структуры организации.
Отзывы
0За последние | |||
1 мес | 3 мес | 12 мес | |
0 | 0 | 0 | |
0 | 0 | 0 |